Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une transformation Lean ? Comment l’embarquer dans la démarche ?

Les améliorations Lean sont largement portées par les opérationnels qui développent une culture du problème et de sa résolution. Plus ils sont proactifs et autonomes, plus la transformation est rapide. Quel est alors le rôle du manager ? Que doit-il savoir faire ? Comment va-t-il guider des équipes capables de bien s’auto-organiser ?

La pérennité d’une démarche Lean repose sur le changement de mode de management de toute la ligne hiérarchique : ni “command & control” traditionnel, ni “laisser faire” absolu. Faire du Lean c’est donner du sens, de l’autonomie et un challenge permanent qui aide les équipes à développer leurs compétences.
Par où commencer ? Comment démarrer dans le PDCA ? Comment les managers peuvent-ils voir leur intérêt dans la transformation Lean ? Quel temps consacrer au Lean ?
C’est à toutes ces questions qui se posent de façon récurrente que Marie-Pia Ignace répondra lors de cette masterclass.

Cette masterclass concerne les responsables de démarche Lean et amélioration continue, et les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean.

Elle sera animée par Marie-Pia Ignace qui est Présidente de l’Institut Lean France. Coauteure de “La pratique du Lean management dans l’IT“, elle intervient en tant qu’expert Lean auprès de dirigeants dans le secteur des services et l’informatique depuis 10 ans.
Découvrez quelques-unes de ses présentations sur la chaîne YouTube de l’Institut Lean France : sur les grands principes du management Lean, le Lean dans les services, ou encore Lean et respect des collaborateurs.

Durée : 1 journée de 9h30 à 17h30.
Date : mercredi 12 octobre
Lieu : Lille – le lieu exact sera confirmé aux participants ultérieurement.
Tarif : 600€ HT

Réservez votre place dès à présent pour cette masterclass « Le Manager Lean » sur le site de l’Institut Lean France.