« Apprendre plein de choses et aller plus vite » : l’agilité dans les projets, témoignage d’Adexos et Zôdio

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Pour Cédric Pourbaix : « L’agilité n’est pas une méthode mais une recherche dans chaque projet de plus d’agilité. L’objectif est de savoir s’adapter au changement qui est inévitable. Or certains font de l’agile mais ne sont pas agiles.  »

A contrario, voici un exemple d’agilité où Adexos, l’agence de développement web de Béthune a rompu avec dix années de méthodes traditionnelles pour le plus grand bonheur de ses équipes et de son client, l’enseigne Zôdio. Extrait de verbatims des acteurs du projet.

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Le verbatim client de la semaine

« Quand je vois le travail effectué durant ces 2 jours d’atelier, je trouve cela incroyable, cela me donne réellement des émotions ! Sans l’obeya, on n’arriverait pas à réaliser le programme en respectant la qualité attendue. Je considère que c’est une vraie chance de le faire de cette façon. »

Un DSI après un atelier de lancement d’une obeya de programme

 

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Le verbatim client de la semaine

Je trouve le switch culturel impressionnant en 3 jours !
Cela a des vertus incroyables : l’ensemble de l’équipe est totalement alignée sur des faits et puis cette appropriation, cet enthousiasme, c’est génial !
Et je suis toujours admiratif de votre management visuel
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le cofondateur d’une startup du numérique

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Le verbatim client de la semaine

Je suis très satisfaite de l’accompagnement des équipes pendant les trois jours de l’atelier : cela se traduit par de nombreuses propositions d’améliorations très concrètes et par un état d’esprit des équipes très positif à la sortie.

Membre de la direction financière d’une grande entreprise de service dans l’environnement

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Le verbatim client de la semaine

Je profite de l’occasion vous remercier une fois de plus pour votre accompagnement, j’ai vraiment apprécié cette aventure humaine, et j’ai beaucoup appris en votre compagnie. Notre organisation d’équipe et ce que nous avons appris ensemble nous permettent de tenir nos objectifs commerciaux malgré une forte volumétrie, et le plus important c’est que l’équipe garde le sourire et la bonne humeur. J’attends avec impatience la prochaine QVT !

Responsable d’un ESN

Le verbatim client de la semaine

Cela fait des années que le nombre d’incidents ne cesse d’augmenter. Depuis le projet Lean, c’est la première fois que j’arrive en comité de suivi mensuel des incidents et que l’on me dit que leur cause est identifiée, leur correctif développé et prêt à être mis en production.

Directeur de département IT

 

 

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Verbatim client de la semaine

« Maintenant l’équipe se fixe elle-même des challenges et veut faire mieux et plus vite. Ça me donne juste envie d’aller plus loin en embarquant les autres équipes… »

DSI grande distribution
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