Catégorie : Lean management

Webinaire « Les clés pour démarrer dans l’amélioration continue » le 30 juillet à 12h00

Webinaire « Les clés pour démarrer dans l’amélioration continue » le 30 juillet à 12h00

Vous souhaitez lancer un programme d’amélioration continue dans vos équipes mais vous ne savez pas par où commencer ?

L’approche scientifique développée par Deming dans les années 50 est plus que jamais d’actualité que ce soit dans les projets IT (avec DevOps et l’agile) ou dans les activités de service.

Nous vous proposons de découvrir un des outils phare de cette démarche : la résolution de problèmes ou PDCA, la clé pour démarrer dans l’amélioration continue.

Rendez-vous jeudi 30 juillet à 11h55 : en 30 minutes, Thomas Deligny et Gaspard Minvielle vous présenteront les grands principes et des exemples concrets dans l’IT. Le webinaire se terminera à 12h35.

Inscrivez vous au webinaire sur cette page.

Serious game d’initiation au Lean : rendez-vous le 15 septembre 2020 à Paris

Venez participer à notre prochain atelier cocottes pour découvrir les fondamentaux du Lean management.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.

Il permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre comment le Lean contribue à améliorer la qualité de vie au travail.

Les participants aux éditions précédentes recommandent vivement l’atelier cocotte : « Une formation bien construite et une super animation » « Cela démontre la simplicité avec laquelle on peut améliorer les choses sans rajouter du stress (au contraire) » « Une activité ludique et propice à la réflexion professionnelle » « Cela donne envie de s’améliorer »

Rendez-vous le 15 septembre de 9h30 à 13h. Pour vous inscrire, envoyez-nous un email à l’adresse contact at operaepartners point com et vous recevrez une confirmation par retour d’email.

Qu’est-ce que le jeu de la bière peut nous apprendre sur la gestion des stocks de masques en France ?

Qu’est-ce que le jeu de la bière peut nous apprendre sur la gestion des stocks de masques en France ?

En temps qu’utilisateur du métro parisien, j’ai vite été embêté lorsque la RATP a annoncé que les masques étaient obligatoires pour se rendre au travail. Il m’était impossible d’en trouver un seul dans les commerces, sur internet ou en pharmacie. Quelques temps plus tard, je me suis retrouvé avec une collection de masques jetables, de masques en tissus et de masques en plastique réutilisables Playmobil ou Michelin. Comment sommes-nous passés d’un immense stock en France en 2013 à une pénurie complète au début de la crise provoquée par le COVID 19 et puis à une surproduction massive de ces objets qui viennent maintenant polluer nos rues ?

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Initiation au Lean : tour d’horizon du Lean IT

Dans ce 3e épisode de la série initiation au Lean, Marie-Pia Ignace fait un tour d’horizon des bénéfices qu’une direction informatique peut tirer du Lean : réduire le coût du support, réconcilier la DSI et ses utilisateurs, réussir les grands projets… avec des exemples concrets de résultats obtenus par cette démarche l’amélioration continue sur le terrain.

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Initiation au Lean #3 vendredi 19 juin à 12h : Lean et informatique

Initiation au Lean #3 vendredi 19 juin à 12h : Lean et informatique

Déploiement Lean IT à l’échelle : quel impact sur les grands enjeux des DSI ? Quels résultats attendre d’une telle démarche ?

Rendez-vous vendredi 19 juin de 12h à 12h30 sur notre chaîne YouTube avec Marie-Pia Ignace, pionnière et spécialiste du Lean dans l’informatique et le digital.

Vous pourrez poser vos questions à l’issue de cette présentation.

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[confinement] Le verbatim client de la semaine

D’habitude, quand le coach s’en va, ça retombe. Mais cette fois, les équipes ont continué à se servir des outils et les résultats se sont maintenus malgré ma crainte avec la désorganisation causée par le confinement. Des gens ont super bien accroché : cela sert de référence et de modèle à mon autre équipe. Le backlog d’incidents a été divisé par plus de 2 !

La DSI d’une entreprise du secteur agro-alimentaire après l’accompagnement des équipes maîtrise d’œuvre et support utilisateurs par un coach d’Operae Partners pendant 9 semaines 

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Le coaching lean à distance cela fonctionne !

Le coaching lean à distance cela fonctionne !

Rien ne vaut un bon gemba[1], nous en sommes convaincus. Pourtant, après deux mois de confinement suivis de déconfinement très partiel, nous savons aussi comment animer une démarche de lean management sans être ensemble.

Petit tour d’horizon.

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