Participez à la masterclass « Le Manager Lean » le 7 octobre à Paris

Participez à la masterclass « Le Manager Lean » le 7 octobre à Paris

Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une transformation Lean ? Comment l’embarquer dans la démarche ? Si votre entreprise s’engage dans une démarche Lean et que ces questions se posent, ne ratez pas la masterclass de l’Institut Lean France, animée par Marie-Pia Ignace le 7 octobre prochain à Paris.

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Livre blanc « Les impacts du Lean IT sur les grands enjeux de la Tech. Quels résultats attendre de cette démarche ? »

Livre blanc « Les impacts du Lean IT sur les grands enjeux de la Tech. Quels résultats attendre de cette démarche ? »

Oui le Lean Management permet d’obtenir des bénéfices significatifs dans la Tech, à l’image des résultats hors du commun obtenus dans l’industrie et le tertiaire !

Chez Operae Partners, nous avons accompagné des centaines d’équipes, de managers et de dirigeants au sein de directions informatiques, d’ESN, de PME et de startups dans leur transformation lean, et ce, dans tous les métiers de l’IT et du digital.

Aujourd’hui, Marie-Pia Ignace et Marc Legru publient un livre blanc qui fait la synthèse de 13 années d’expérience de mise en œuvre du Lean dans la Tech.

Comment bénéficier de ces résultats dans son organisation ? Comment faire évoluer son management ? Les deux pionniers du Lean IT répondent à ces questions et présentent les différents cas d’usage du Lean dans l’IT et le digital – de l’amélioration des processus actuels à la conception de nouveaux produits – ainsi que les résultats obtenus par les organisations Tech à la fois pour leurs clients, leurs collaborateurs et l’entreprise elle-même.

Pour demander notre livre blanc, rendez-vous sur notre site.

Serious game d’initiation au Lean : rendez-vous le 15 septembre 2020 à Paris

Venez participer à notre prochain atelier cocottes pour découvrir les fondamentaux du Lean management.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.

Il permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre comment le Lean contribue à améliorer la qualité de vie au travail.

Les participants aux éditions précédentes recommandent vivement l’atelier cocotte : « Une formation bien construite et une super animation » « Cela démontre la simplicité avec laquelle on peut améliorer les choses sans rajouter du stress (au contraire) » « Une activité ludique et propice à la réflexion professionnelle » « Cela donne envie de s’améliorer »

Rendez-vous le 15 septembre de 9h30 à 13h. Pour vous inscrire, envoyez-nous un email à l’adresse contact at operaepartners point com et vous recevrez une confirmation par retour d’email.

NB : nous mettons en œuvre le protocole national santé sécurité en entreprises du Ministère du Travail. Gel hydroalcoolique et masques à disposition, aération régulière de la salle.

Initiation au Lean : tour d’horizon du Lean IT

Dans ce 3e épisode de la série initiation au Lean, Marie-Pia Ignace fait un tour d’horizon des bénéfices qu’une direction informatique peut tirer du Lean : réduire le coût du support, réconcilier la DSI et ses utilisateurs, réussir les grands projets… avec des exemples concrets de résultats obtenus par cette démarche l’amélioration continue sur le terrain.

Vous souhaitez être accompagnés ou connaître nos offres ? Contactez-nous avec le formulaire ci-dessous !


Initiation au Lean #3 vendredi 19 juin à 12h : Lean et informatique

Initiation au Lean #3 vendredi 19 juin à 12h : Lean et informatique

Déploiement Lean IT à l’échelle : quel impact sur les grands enjeux des DSI ? Quels résultats attendre d’une telle démarche ?

Rendez-vous vendredi 19 juin de 12h à 12h30 sur notre chaîne YouTube avec Marie-Pia Ignace, pionnière et spécialiste du Lean dans l’informatique et le digital.

Vous pourrez poser vos questions à l’issue de cette présentation.

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[confinement] Le verbatim client de la semaine

Notre projet avance très bien. On a bientôt 500 parents abonnés à nos services (et plus de 100 000 visiteurs tous les mois). Dans l’ensemble, ils sont très satisfaits et ils nous laissent de super commentaires.
Le lean fait partie intégrante de chacune de nos décisions : limiter les gaspillages, les gestes inutiles, réduire l’encours, résoudre les problèmes simples (quick wins) avant les compliqués et surtout satisfaire nos clients ! Tu nous as enseigné des super pouvoirs ! Il me manque juste parfois un peu d’auto-discipline et de recul pour les appliquer pleinement. […]
Même si c’est très dur de passer par la case « Cause » du PDCA, surtout quand on travaille seul, en tous cas, c’est super précieux d’être coaché, je compte bien réutiliser tout ça dans le futur.

Un créateur de startup qui fait appel à Operae Partners pour être coaché sur des PDCA dans la phase de lancement de son activité.

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[confinement] Le verbatim client de la semaine

D’habitude, quand le coach s’en va, ça retombe. Mais cette fois, les équipes ont continué à se servir des outils et les résultats se sont maintenus malgré ma crainte avec la désorganisation causée par le confinement. Des gens ont super bien accroché : cela sert de référence et de modèle à mon autre équipe. Le backlog d’incidents a été divisé par plus de 2 !

La DSI d’une entreprise du secteur agro-alimentaire après l’accompagnement des équipes maîtrise d’œuvre et support utilisateurs par un coach d’Operae Partners pendant 9 semaines 

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