Save the date ! Vendredi 11 mars 2022 à Lille : petit déjeuner DevSecOps

à la UneSave the date ! Vendredi 11 mars 2022 à Lille : petit déjeuner DevSecOps

Réservez votre matinée du 11 mars pour découvrir une étude de cas DevSecOps présentée par Pierre Jannez et Thomas Deligny. Les deux experts expliqueront dans quelle mesure les principes de la culture DevSecOps ont amélioré les performances opérationnelles d’une équipe chargée de la mise à disposition d’environnements de développement logiciel.

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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 11 janvier 2022

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance mardi 11 janvier 2022 de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 16 novembre 2021

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance mardi 16 novembre de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 28 septembre 2021

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance mardi 28 septembre de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 10 juin 2021

atelier d'initiation au lean le 10 juin

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera sur ZOOM jeudi 10 juin de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Disruption digitale : qu’apporte le Lean management ? Le webinaire est disponible en replay

Pixar et Amazon, comme Qonto et Aramisauto, à leur échelle, ont disrupté chacun leur marché. Tous ont adopté le lean management après mure réflexion. Dans ce webinaire, Marie-Pia Ignace explique le chemin opérationnel que le Lean propose pour réussir vos disruptions d’offre, d’organisation et de management.


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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 4 mars 2021

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 4 mars 2021

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera su ZOOM jeudi 4 mars de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Le verbatim client de la semaine

« C’était une super formation, j’ai énormément appris, à régler mes problèmes en particulier… Vous êtes vraiment à l’écoute et c’est primordial ! Je suis archi promoteur », un manager d’équipe

« Merci beaucoup, j’ai énormément appris, c’était super ! Entre le premier jour et maintenant, j’y vois beaucoup plus clair. Avant, je me faisais plaisir avec les NPS des élèves mais je ne voyais pas les signaux faibles de décrochage !« , un responsable formation

« Franchement, j’ai adoré la formation, j’ai vraiment appris plein de choses. La voix du client, ça a été une claque, j’ai pris du recul sur ce qui fallait améliorer. C’est sûr, je vais m’améliorer cette année avec tout ce qu’on a fait. Merci du temps qu’on a passé ensemble et de ta patience », une responsable de service

Verbatim de trois participants à l’Académie des Managers« .

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