Save the date mardi 12 mars 2024 : masterclass Lean IT

Save the date mardi 12 mars 2024 : masterclass Lean IT

Démultipliez la productivité de vos équipes IT dans le développement logiciel et les services support grâce au flux tiré, la clé du succès du Toyota Production System.

Le 12 mars prochain de 9h30 à 17h, participez à la masterclass animée par Paul Gette et Pierre Jannez, associés et experts Lean IT chez Operae.

La matinée sera consacrée à la présentation d’un retour d’expérience et des principes généraux du flux tiré.

L’après-midi, deux ateliers thématiques vous permettront de découvrir comment construire un management visuel et mettre en place le flux tiré pour améliorer considérablement la performance de vos équipes.

Deux thèmes vous sont proposés, pour nous permettre de préparer au mieux ces ateliers, nous vous invitons à sélectionner celui qui vous intéresse le plus :
• Atelier 1 : Développement logiciel – Démultipliez la vitesse de développement de vos logiciels grâce au TPS
Atelier 2 : Support IT – The best service is no service. Améliorez la disponibilité de vos SI et réconciliez-vous avec vos utilisateurs

Vous recevrez une confirmation d’inscription sous réserve de places disponibles.

Cette masterclass gratuite se déroulera à Paris 19e de 9h30 à 17h. Café, croissants et déjeuner sont inclus. Pour plus d’informations, envoyez-nous un email : contact at operaepartners point com

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 12 janvier 2024

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 12 janvier 2024

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance vendredi 12 janvier 2024 de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Participez à la masterclass « Le Manager Lean » le 7 décembre à Paris

Participez à la masterclass « Le Manager Lean » le 7 décembre à Paris

Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une telle transformation ? Comment l’embarquer dans la démarche ? Si votre entreprise s’engage dans une démarche Lean et que ces questions se posent, inscrivez-vous à la masterclass de l’Institut Lean France, animée par Marie-Pia Ignace le 7 décembre prochain à Paris.

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Le verbatim de la semaine

Le verbatim de la semaine

Vous souhaitez devenir leader de la transformation lean de votre organisation ? Découvrez le témoignage d’une participante à notre formation Black Belt Lean.
Une nouvelle session est programmée à la rentrée, demandez le programme !

« Au cours de ce parcours Black Belt, sont réabordés les différents concepts déjà abordés en Green Belt, mais de façon plus poussée ce qui permet d’ancrer les notions dans la durée. Les temps théoriques et d’informations descendantes alternent avec des temps pratiques et des activités ludiques. Cela permet à la fois de créer de la cohésion et de l’émulation avec les autres participants du groupe et à la fois de ne pas voir le temps passer sur un format en distanciel. Avant chaque séance, une petite vidéo, et un travail préparatoire sur le concept abordé permet aussi de se documenter sur le sujet en amont, ou bien encore de prendre du recul sur la façon dont le concept est décliné au sein de notre entité. C’est cette même prise de recul qui est primordiale dans ce parcours Black Belt pour identifier les pistes permettant d’embarquer les équipes et notre entité dans le déploiement du Lean. Enfin les séances de coaching entre chaque journée de formation sont réalisées en toute bienveillance. Elles challengent, bousculent parfois, et permettent par la pratique d’un cas concret de pilotage d’un chantier d’amélioration, d’apprendre, d’ancrer à nouveau toutes les notions du parcours. La soutenance pour l’obtention de la certification est l’aboutissement. En résumé, ce parcours est exigeant, et demande un investissement personnel non négligeable, il nous permet néanmoins de nous faire avancer sur ce long chemin qu’est la quête vers le Lean, et pour toutes ces raisons je recommande !  » MC

Mise en œuvre concrète d’un chantier d’amélioration, pratique du coaching de Green Belts, prise de recul, challenge, temps pratiques et ludiques, vous bénéficierez de tous ces aspects en vous formant avec Operae. Toutes les informations sur ce parcours sont disponibles ici.

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le flux tiré

« Tout sur la production en flux tiré », le livre de Christoph Roser est maintenant disponible en français

Pierre Jannez et Laurence Drabik viennent de traduire « All About Pull Production », le livre de Christoph Roser qui a été récompensé par le Shingo Prize. Cet ouvrage très pédagogique dévoile la genèse du flux tiré permettant de comprendre l’importance de son application dans la production moderne ainsi que les bénéfices que toute entreprise peut en tirer au niveau de sa performance et du développement de l’expertise de ses collaborateurs. L’ensemble des systèmes de traction existants sont expliqués de manière détaillée, si bien que néophytes ou experts y trouveront l’information nécessaire pour adapter leur production et éviter les écueils, ce, quel que soit le contexte.

Cet incontournable est disponible ici en VF pour celles et ceux qui s’intéressent à l’art du flux tiré et souhaitent en comprendre les moindres rouages.

Pierre Jannez est un expert du flux tiré dans les services et l’IT, contactez-nous si vous souhaitez être accompagné pour la mise en flux de vos activités.
Par email : contact at operaepartners point com ou par téléphone au 01 40 05 96 88



Initiez-vous au Lean à Lille le 8 juin

Initiez-vous au Lean à Lille le 8 juin

On ne présente plus l’atelier cocottes, le serious game de découverte du Lean management. Si vous souhaitez y participer, nous vous donnons rendez-vous à Lille le 8 juin au matin. Ce jeu permet de découvrir les principes fondamentaux du Lean, de comprendre ce que veut son client, de voir les obstacles que rencontrent les équipes sur le terrain et de réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.

Il permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Inscrivez-vous ici pour participer à Lille jeudi 8 juin de 9h à 12h30 (le lieu exact en centre ville de Lille vous sera précisé ultérieurement).

Le nombre de places étant limité, vous recevrez une confirmation par retour d’email, dans la limite des places disponibles.

Save the dates pour les deux prochaines initiations au lean

Save the dates pour les deux prochaines initiations au lean

Vous souhaitez vous initier aux fondamentaux du lean et en comprendre les grands principes ? Nous vous proposons deux rendez-vous pour participer à notre serious game :

  • le jeudi 16 mars en présentiel de 9h à 12h30 à Paris 19e .
  • le jeudi 13 avril à distance de 9h à 12h30 sur Teams.

L’Atelier Cocottes est un « serious game » où l’on apprend :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • et à réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.

Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

L’inscription est gratuite. Important : pour participer à distance, vous aurez besoin d’une bonne connexion, d’une souris, d’un micro-casque et d’utiliser Google Chrome comme navigateur.

Deux rendez-vous, donc deux liens différents pour vous inscrire :

Vous recevrez une confirmation par email sous réserve de places disponibles.

5 bonnes raisons de vous former avec Operae Academy

5 bonnes raisons de vous former avec Operae Academy
  1. La satisfaction de nos participants est notre priorité et nos stagiaires sont promoteurs, comme le montre le Net Promoter Score moyen de 71 en 2022 et les verbatim élogieux.
  2. Vous participerez à une « formation-action » : les Académies des Managers, Parcours Green Belt et Black Belt Lean sont conçus pour vous permettre de réellement pratiquer les concepts étudiés en salle, en menant à bien un chantier d’amélioration dans votre environnement, sur la durée, tout en bénéficiant du coaching du formateur.
  3. Vous obtiendrez une certification : l’amélioration concrète menée à bien tout au long de votre parcours Green Belt, Black Belt ou Académie sera récompensée par la certification Operae – à l’issue de votre soutenance. Les deux parcours Green et Black sont éligibles au CPF et préparent également au CQP « Coordonnateur Lean et amélioration continue » enregistré chez France Compétences (RNCP 36614).
  4. Débutant en lean ou praticien confirmé, quel que soit votre niveau, vous trouverez la formation qui vous convient : journée de découverte pour qui veut comprendre l’intérêt du lean dans son activité ; parcours d’initiation pour une équipe en 3 jours ; parcours de formation en 6 mois et mise en œuvre des principes pour les animateurs de la transformation ; parcours en 10 mois pour les leaders de l’amélioration continue ; enfin parcours sur-mesure en 6 à 8 mois pour les managers d’entités engagées dans une transformation.
  5. Que votre démarche soit individuelle ou collective – car inscrite dans le cadre de la transformation de votre organisation – nous proposons des formations en inter-entreprises aussi bien qu’en intra-entreprise. Dans les deux cas, vous participerez à une communauté de pratique.
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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 9 janvier 2023

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 9 janvier 2023

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance lundi 9 janvier 2023 de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Serious game d’initiation au Lean : rendez-vous le 29 novembre 2022

Serious game d’initiation au Lean : rendez-vous le 29 novembre 2022

Le prochain « atelier cocottes » de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera dans nos locaux de Paris 19e le mardi 29 novembre de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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