Le benchmark de votre organisation sur ses pratiques DevOps avec DORA !

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Nombre de nos clients ont engagé ou envisagent une transformation DevOps. Comme nous l’avons vu dans notre article précédent (DevOps en 2017: les vrais enjeux et bénéfices), le DevOps est un véritable enjeu de transformation pour la compétitivité des entreprises : réduction du time to market, amélioration de la qualité de service, prise en compte du feedback des clients et amélioration de la sécurité. Cette transformation ne concerne pas simplement les équipes opérationnelles MOA, Etudes & Développement et Exploitation. Elle doit être fortement soutenue par le management et la direction car elle implique un changement d’ordre culturel.

Le Gartner Group va même plus loin en affirmant qu’en 2020 : « 50% of CIO’s that have not transformed their capabilities will be displaced from the digital leadership team »

Par où commencer ?

Les premières questions qu’un dirigeant IT (souvent le DSI ou CIO ou CTO) est amené à se poser sont les suivantes :

  • quelle est la situation actuelle dans mon organisation ?
  • comment évaluer le niveau des pratiques DevOps par rapport au secteur d’activité ?
  • où investir pour obtenir un effet de levier important sur la performance globale de l’IT ?
  • comment retenir les talents qui seront les moteurs de cette transformation ?

DORA – DevOps Research Assessement propose une solution originale et pertinente à ces questions essentielles pour bien démarrer sa transformation DevOps. Lire la suite « Le benchmark de votre organisation sur ses pratiques DevOps avec DORA ! »

Ateliers cocottes du printemps : save the dates 6 juin (Paris) et 14 juin (Lille)

Les ateliers cocottes d’initiation au Lean Management continuent ! Et ce sont les participants qui en parlent le mieux :

En matière de formation, rien ne vaut la pratique… Alors quand il s’agit de se former sur les concepts fondateurs du Lean et du Toyota production System, rien ne vaut un bon serious game. [….] Très concrète, cette session s’est révélée très riche.

Découvrez la suite de ce billet consacré aux atelier cocottes sur le blog d’Acorus et notez les deux prochains rendez-vous : Paris le 6 juin et Lille le 14 juin.

Pour vous inscrire à Lille envoyez un email à : julien point hespel at operaepartners point com

Pour vous inscrire à Paris : contact at operaepartners point com

 

 

 

 

Concrètement, comment devenir une organisation agile ? suite..

comment-devenir-une entreprise-agile-operae-partners-4Mon premier billet rappelait qu’une organisation est agile si elle est efficace, rapide et flexible simultanément.

L’objectif étant d’être capable de s’adapter et de réagir rapidement aux conditions du marchés et aux nouvelles technologies.

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Concrètement, comment devenir une organisation agile ?

comment devenir une organisation agile

On trouve, ici et là, plein de définitions de l’agilité.

Je ne garderai en tête que celle de la merveilleuse Sarah qui rappelle que : « Les techniques de conduite agile de projets ne sont que des techniques. C’est notre manière de les utiliser qui nous permet d’être agile et de réussir nos projets. »

Oui, mais alors, de quelle manière devenir agile?

C’est un excellent article du MIT Sloan Management Review qui l’explique clairement.

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Operae Partners annonce une prise de participation dans la startup Ubikey, spécialiste du management visuel digitalisé

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Communiqué de presse

Operae Partners a choisi de s’associer avec la jeune entreprise innovante Ubikey pour développer une solution technologique parfaitement adaptée aux besoins de management visuel digital et d’obeya pour les entreprises qui font du Lean. Cette collaboration se concrétise par une prise de participation d’Operae Partners au capital d’Ubikey. Lire la suite « Operae Partners annonce une prise de participation dans la startup Ubikey, spécialiste du management visuel digitalisé »

Nouvel Atelier Cocottes : rendez-vous le 20 mars 2018 à Lille

Le Lean management vous intéresse ou vous interpelle, vous souhaitez en comprendre les principes ? Rendez-vous dans nos bureaux du centre de Lille mardi 20 mars pour une matinée – gratuite – d’initiation aux fondamentaux du Lean. Lire la suite « Nouvel Atelier Cocottes : rendez-vous le 20 mars 2018 à Lille »

Travailler autrement, ça s’apprend ! Découvrez notre nouveau catalogue de formations au Lean et à l’agilité

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Notre catalogue de formations au Lean management, à l’agilité, au Lean appliqué à l’informatique et au digital est disponible sur notre nouveau site Efidev.com

Lors du rapprochement en juin 2017, Efidev spécialiste de l’agilité est devenu l’institut de formation Lean et agile d’Operae Partners. Le catalogue que nous sommes ravis de présenter aujourd’hui met en avant nos deux domaines d’expertise : le Lean management et l’agilité. Lire la suite « Travailler autrement, ça s’apprend ! Découvrez notre nouveau catalogue de formations au Lean et à l’agilité »