Rendez-vous le 1er avril pour une initiation au Lean management

Venez découvrir les fondamentaux du Lean management et de l’amélioration continue, mercredi 1er avril de 9h à 12h30 à Paris 11e.

L’Atelier Cocottes est un « serious game » où l’on apprend :
• à comprendre ce que veut son client,
• à voir les obstacles que rencontrent les équipes sur le terrain,
• à réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.
Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Pour vous inscrire à ce serious game gratuit, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous et renseigner le formulaire d’inscription.
Vous recevrez une confirmation, dans la limite des places disponibles.

Le blog d’Operae a 10 ans !

Le blog d’Operae a 10 ans !

En janvier 2016, Cecil Dijoux expliquait le slogan Better, Faster, Together du blog que l’équipe d’Operae Partners venait de lancer : https://blog.operaepartners.fr/2016/01/12/better-faster-together-management-pour-le-21eme-siecle/

10 ans plus tard, le blog est le reflet de la pratique Operae du Lean management dans des secteurs variés : IT, tech, services, utilities… Il rassemble près de 800 billets rédigés par une quarantaine d’auteurs.

Merci à nos lecteurs ! 400 000 vues pour nos retours terrain, témoignages de clients, explications du Toyota Production System et du Toyota Way, traduction de mots japonais, points de vue sur l’évolution des technologies et des pratiques de management, analyses de conférences, observations, partages d’expérience… Ce qui était à l’origine un terrain d’exercice de reformulation et de partage de nos expérimentations, est devenu une source d’inspiration pour vous qui regardez comme nous, le monde avec des lunettes Lean.

Si la lecture du blog vous donne envie d’essayer le Lean, contactez-nous ! contact@operaepartners.com

Lean IT : retour d’expérience de François Vitu de Michelin le 28 octobre à 17h

Lean IT : retour d’expérience de François Vitu de Michelin le 28 octobre à 17h

Vous souhaitez comprendre les bénéfices de la démarche lean au sein d’une DSI ?  Rendez-vous mardi 28 octobre à 17 heures pour écouter le témoignage de François Vitu de Michelin. Lors de ce webinaire exceptionnel, il expliquera comment une équipe de direction technique de la DSI Michelin a repensé son fonctionnement pour mieux faire réussir ses 200 collaborateurs.

Lire la suite « Lean IT : retour d’expérience de François Vitu de Michelin le 28 octobre à 17h »

Initiez-vous au Lean management jeudi 16 octobre 2025 !

Venez découvrir les fondamentaux du Lean management et de l’amélioration continue, jeudi 16 octobre de 9h à 12h30 à Paris 11e.

L’Atelier Cocottes est un « serious game » où l’on apprend :
• à comprendre ce que veut son client,
• à voir les obstacles que rencontrent les équipes sur le terrain,
• à réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.
Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Pour vous inscrire à ce serious game gratuit, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous et nous préciser vos nom, prénom, entreprise et n° de téléphone. Vous recevrez une confirmation… dans la limite des places disponibles.

Lean management et besoin en fonds de roulement : accélérez votre time to cash

En 2008, en pleine crise des liquidités, Marie-Pia Ignace a accompagné le COMEX d’une entreprise de leasing. Leur obeya leur a permis de pivoter vite, et de sortir de la crise en position de force.
Depuis, Operae Partners a aidé des entreprises de la distribution BtoB, des travaux, de la formation… à facturer plus vite et encaisser mieux. D’autres clients ont bénéficié d’un accompagnement sur le recouvrement et le contentieux, pour que l’argent perdu dehors revienne dans l’entreprise.

Le lean révèle une évidence : le cash se bloque souvent dans les processus internes, pas seulement chez les clients.

Depuis 2023 les taux remontent. Le BFR est redevenu une question de Comex et chaque amélioration est la bienvenue. Rendez-vous le 15 octobre à Paris pour participer à une masterclass Lean & BFR animée par Marie-Pia Ignace. L’occasion de partager les meilleures pratiques éprouvées sur le terrain et de repartir avec une feuille de route claire.

Cet événement est proposé par l’Institut Lean France, les inscriptions se font ici :

Le Lean IT en résumé : reconnecter l’organisation à la réalité du client

Ecoutez notre podcast disponible ici pour découvrir comment le lean IT répond aux défis des DSI : 6 principes décortiqués et les bénéfices concrets qui en découlent.

Un résumé en 7 minutes de ce que l’équipe d’Operae Partners a appris et réussi en 15 années de mise en œuvre du lean dans le numérique avec ses clients.

Lire la suite « Le Lean IT en résumé : reconnecter l’organisation à la réalité du client »

Afterwork le jeu de La Boulangerie lean : rendez-vous le 26 juin 2025 à 18h

Afterwork le jeu de La Boulangerie lean : rendez-vous le 26 juin 2025 à 18h

Comment convaincre un dirigeant d’adopter le lean pour adresser l’une de ses problématiques clés ?

Vous pratiquez déjà le Lean et vous souhaitez renforcer votre capacité à convaincre un dirigeant de faire lui aussi du Lean pour résoudre un de ses problèmes ?
Inspiré du livre La Boulangerie lean, ce serious game a été conçu dans le but de 1. observer le terrain pour 2. décrire vos observations et identifier un potentiel d’amélioration afin de 3. parler au patron de manière convaincante.

Le jeu sera animé par Frédéric Buono, rendez-vous jeudi 26 juin de 18h à 19h30 dans nos bureaux du quartier de la Bastille / Gare de Lyon.

Vous pouvez vous inscrire sur ce formulaire, vous recevrez une confirmation sous réserve de place disponible.

Ce serious game s’adresse aux praticiens du lean. Si vous souhaitez plutôt découvrir le lean management, rendez-vous au printemps pour participer à la prochaine édition de notre jeu d’initiation «atelier cocottes».

Initiez-vous au Lean management le 20 mai 2025 !

Venez découvrir les fondamentaux du Lean management et de l’amélioration continue, mardi 20 mai de 9h à 12h30 à Paris 11e.

L’Atelier Cocottes est un « serious game » où l’on apprend :
• à comprendre ce que veut son client,
• à voir les obstacles que rencontrent les équipes sur le terrain,
• à réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.
Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Inscrivez-vous ici et nous vous enverrons des précisions pour venir au serious game.

Afterwork le jeu de La Boulangerie lean : rendez-vous le 6 mars 2025 à 18h

Afterwork le jeu de La Boulangerie lean : rendez-vous le 6 mars 2025 à 18h

Comment convaincre un dirigeant d’adopter le lean pour adresser l’une de ses problématiques clés ?

Vous pratiquez déjà le Lean et vous souhaitez renforcer votre capacité à convaincre un dirigeant de faire lui aussi du Lean pour résoudre un de ses problèmes ?
Inspiré du livre La Boulangerie lean, ce serious game a été conçu dans le but de 1. observer le terrain pour 2. décrire vos observations et identifier un potentiel d’amélioration afin de 3. parler au patron de manière convaincante.

Le jeu sera animé par Frédéric Buono, rendez-vous jeudi 6 mars de 18h à 19h30 dans nos bureaux de Paris 19e.

Vous pouvez vous inscrire sur ce formulaire, vous recevrez une confirmation sous réserve de place disponible.

Ce serious game s’adresse aux praticiens du lean. Si vous souhaitez plutôt découvrir le lean management, rendez-vous au printemps pour participer à la prochaine édition de notre jeu d’initiation «atelier cocottes».

Initiez-vous au Lean management le 30 janvier

Venez découvrir les fondamentaux du Lean management et de l’amélioration continue, jeudi 30 janvier de 9h à 12h30 à Paris 19e.

L’Atelier Cocottes est un « serious game » où l’on apprend :
• à comprendre ce que veut son client,
• à voir les obstacles que rencontrent les équipes sur le terrain,
• à réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.
Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Inscrivez-vous ici