Les pratiques Lean dans l’IT et le numérique : nouveau meetup le 4 mai à 17h

Si vous n’avez pas pu participer au Meetup du 20 avril, Marc Legru vous propose un rendez-vous le 4 mai à 17h sur la mise en œuvre des pratiques Lean dans le numérique.

Parmi les questions auxquelles il se propose de répondre avec des exemples concrets :

  • Qu’est-ce que le lean ? par rapport à l’agile ?
  • Pour quels bénéfices ?
  • Quand faire du kaizen en IT/numérique ?

Les pré-requis : un ordinateur, une bonne connexion, une webcam et un endroit calme.

Pas de compétences ou connaissances particulières nécessaires, cet atelier est ouvert à tous et sera accessible sur Zoom.

Inscrivez-vous sur https://www.meetup.com/fr-FR/Lean-IT-Paris/events/270058017/

[confinement] Le verbatim client de la semaine

« Je ne me souviens plus depuis combien de temps notre stock de tickets a atteint un niveau aussi bas… Je dirais au moins un an ! »

Verbatim du responsable du pôle RUN d’une entreprise du secteur agro-alimentaire lors de la présentation des indicateurs au point quotidien de la TMA en télétravail.

Découvrez comment nous pouvons vous aider à réduire drastiquement le volume de tickets et vous accompagner pendant le confinement. Découvrez l’ensemble de nos formations au Lean et à l’agilité dans notre catalogue.

Initiation au Lean #1 Le management visuel : 23 avril à 14h

Le management visuel a pour but de révéler les problèmes pour qu’ils soient résolus là où ils apparaissent, par les équipes sur le terrain. Ces résolutions de problèmes sont ensuite diffusées afin de partager le savoir dans toute l’organisation.

Qu’est-ce qu’un bon management visuel ? Qui doit le concevoir ? Quel est le rôle du manager dans cette démarche ? Dans quel type d’organisation peut-on le mettre en place ?
Venez échanger avec une spécialiste du management visuel : Marie-Pia Ignace, pionnière du Lean management dans le numérique et les services, jeudi 23 avril à 14h.
Cette initiation au Lean sera diffusée en direct sur notre chaîne YouTube et vous pourrez échanger avec Marie-Pia à l’issue de la présentation.

Rendez-vous ici : https://www.youtube.com/user/OperaePartners

[confinement] Le verbatim client de la semaine

C’est fou comme en 5 minutes on arrive à tout recentrer grâce à tes questions. Le coaching permet de se remettre immédiatement sur les bons sujets !

Témoignage d’un responsable de la formation d’une startup du numérique, actuellement coaché à distance.


Découvrez comment nous pouvons vous accompagner pendant le confinement.

Découvrez l’ensemble de nos formations au Lean et à l’agilité dans notre catalogue.

Le verbatim client de la semaine

Au début, j’étais sceptique puis j’ai vu les effets positifs de la démarche Lean sur une autre équipe. Sur notre équipe, on travaille sur les bons sujets, on en tire vraiment des enseignements pertinents. Parmi les effets bénéfiques : le lien entre les collaborateurs se recrée là où il était défaillant.

Un responsable de département dans la DSI d’un grand groupe d’assurance

Retrouvez les dates des prochaines sessions de formation agile à Lille sur Efidev. Découvrez l’ensemble de nos formations au Lean et à l’agilité dans notre catalogue.

Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Nouvelle date de masterclass : 7 octobre 2020 à Lyon

Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Nouvelle date de masterclass : 7 octobre 2020 à Lyon

Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une transformation Lean ? Par où commencer ? Quel temps consacrer au Lean ? Ces questions se posent fréquemment lorsqu’une entreprise s’engage dans cette démarche.

Depuis 12 ans, Marie-Pia Ignace accompagne managers et dirigeants dans ces transformations, venez bénéficier de son expérience lors de la masterclass qu’elle animera le 25 mars 7 octobre prochain à Lyon. Lire la suite « Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Nouvelle date de masterclass : 7 octobre 2020 à Lyon »

Rendez-vous le 17 mars pour découvrir le Lean management par le jeu

Rendez-vous le 17 mars pour découvrir le Lean management par le jeu

Le prochain atelier cocottes, serious game d’initiation aux fondamentaux du Lean management, aura lieu à Paris 19e le 17 mars au matin.

Cet atelier permet de :

  • comprendre ce que veut son client,
  • voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.

Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Détails dans le flyer et sur le site d’Efidev, notre organisme de formation au lean et à l’agilité.

Le verbatim client de la semaine

Ce projet apporte de gros bénéfices pour nos clients, il permet de libérer de la capacité de l’équipe pour la ré-allouer sur de nouveaux sujets.

La fiabilité des données de l’entreprise a progressé. Ce n’est pas seulement une équipe qui a été impliquée, mais un ensemble de personnes qui participent à rendre le service client.

Le projet répond à tous les critères. C’est une belle histoire. C’est notre nouvelle référence en matière d’initiative Lean.

Le directeur général délégué d’une entreprise du secteur financier

 

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Prochain atelier cocotte d’initiation au Lean : rendez-vous le 30 janvier 2020 à Paris

cocottes-operae-partners

Tous les mois depuis bientôt 4 ans, Operae Partners propose des ateliers d’initiation aux fondamentaux du Lean management. Les avis des participants sont unanimes : « Très bonne introduction au Lean management, pratique et interactive » « C’est très concret car cela permet de voir les problèmes, les solutions possibles et les tester » « J’ai aimé la pratique concrète et les explications, les liens avec des projets vécus ainsi que la mise en perspective avec d’autres démarches lean startup, agile… » Lire la suite « Prochain atelier cocotte d’initiation au Lean : rendez-vous le 30 janvier 2020 à Paris »

DSI : les incidents ne sont pas une fatalité par Pierre Jannez

« Le DSI d’un grand groupe de distribution français me disait récemment que chaque année il a 300 000 incidents à traiter. Et parmi ces 300 000 certains sont… très gros ».

Lire la suite « DSI : les incidents ne sont pas une fatalité par Pierre Jannez »