Le verbatim client de la semaine

Au début, j’étais sceptique puis j’ai vu les effets positifs de la démarche Lean sur une autre équipe. Sur notre équipe, on travaille sur les bons sujets, on en tire vraiment des enseignements pertinents. Parmi les effets bénéfiques : le lien entre les collaborateurs se recrée là où il était défaillant.

Un responsable de département dans la DSI d’un grand groupe d’assurance

Retrouvez les dates des prochaines sessions de formation agile à Lille sur Efidev. Découvrez l’ensemble de nos formations au Lean et à l’agilité dans notre catalogue.

Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Nouvelle date de masterclass : 7 octobre 2020 à Lyon

Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Nouvelle date de masterclass : 7 octobre 2020 à Lyon

Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une transformation Lean ? Par où commencer ? Quel temps consacrer au Lean ? Ces questions se posent fréquemment lorsqu’une entreprise s’engage dans cette démarche.

Depuis 12 ans, Marie-Pia Ignace accompagne managers et dirigeants dans ces transformations, venez bénéficier de son expérience lors de la masterclass qu’elle animera le 25 mars 7 octobre prochain à Lyon. Lire la suite « Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Nouvelle date de masterclass : 7 octobre 2020 à Lyon »

Rendez-vous le 17 mars pour découvrir le Lean management par le jeu

Rendez-vous le 17 mars pour découvrir le Lean management par le jeu

Le prochain atelier cocottes, serious game d’initiation aux fondamentaux du Lean management, aura lieu à Paris 19e le 17 mars au matin.

Cet atelier permet de :

  • comprendre ce que veut son client,
  • voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.

Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Détails dans le flyer et sur le site d’Efidev, notre organisme de formation au lean et à l’agilité.

Le verbatim client de la semaine

Ce projet apporte de gros bénéfices pour nos clients, il permet de libérer de la capacité de l’équipe pour la ré-allouer sur de nouveaux sujets.

La fiabilité des données de l’entreprise a progressé. Ce n’est pas seulement une équipe qui a été impliquée, mais un ensemble de personnes qui participent à rendre le service client.

Le projet répond à tous les critères. C’est une belle histoire. C’est notre nouvelle référence en matière d’initiative Lean.

Le directeur général délégué d’une entreprise du secteur financier

 

Retrouvez les dates des prochaines sessions de formation agile à Lille sur Efidev. Découvrez l’ensemble de nos formations au Lean et à l’agilité dans notre catalogue.

Prochain atelier cocotte d’initiation au Lean : rendez-vous le 30 janvier 2020 à Paris

cocottes-operae-partners

Tous les mois depuis bientôt 4 ans, Operae Partners propose des ateliers d’initiation aux fondamentaux du Lean management. Les avis des participants sont unanimes : « Très bonne introduction au Lean management, pratique et interactive » « C’est très concret car cela permet de voir les problèmes, les solutions possibles et les tester » « J’ai aimé la pratique concrète et les explications, les liens avec des projets vécus ainsi que la mise en perspective avec d’autres démarches lean startup, agile… » Lire la suite « Prochain atelier cocotte d’initiation au Lean : rendez-vous le 30 janvier 2020 à Paris »

DSI : les incidents ne sont pas une fatalité par Pierre Jannez

« Le DSI d’un grand groupe de distribution français me disait récemment que chaque année il a 300 000 incidents à traiter. Et parmi ces 300 000 certains sont… très gros ».

Lire la suite « DSI : les incidents ne sont pas une fatalité par Pierre Jannez »

Profitez de l’été pour vous former au lean et à l’agilité !

Profitez de l’été pour vous former au lean et à l’agilité !

Offre promotionnelle à partir de 2 personnes de la même entreprise. Inscrivez-vous !

Product Owner « Délivrez la valeur attendue par nos clients » 
Cette formation s’adresse aux chefs de projet et aux responsables de produits qui souhaitent adopter une démarche agile dans la conception et le développement de leur(s) projet(s).
Formation de deux jours : 1260€HT par personne. Session des 12 et 13 août 2019 à Lille

Agile 360° « Développez la collaboration pour réussir les projets »
Vous voulez comprendre l’état d’esprit et les enjeux de la conduite agile de projets ? Ce panorama 360° permet de découvrir la pertinence d’un cadre de travail agile comme Scrum, qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur ajoutée du projet.

Formation de trois jours : 1890€HT par personne.

  • du 20 au 22 août à Lille
  • du 10 au 12 septembre à Lille
  • du 25 au 27 septembre à Paris

Lean Management « Lean 360° » : manager lean, l’humain au coeur
Vous souhaitez permettre à vos managers découvrir les piliers du Lean ;
comprendre ce que le Lean apporte aux équipes et comment un manager peut les accompagner ; lancer une première série d’actions concrètes d’amélioration de leur performance.
Formation de deux jours : 1520€HT par personne. Les 19 et 20 septembre 2019 à Paris

Atelier Cocotte « Découvrir le Lean management par le jeu »
Pour se forger sa propre opinion sur le Lean, découvrir les fondamentaux de la méthode, expérimenter leur mise en pratique, évaluer leur applicabilité dans votre métier, cette formation vous propose de découvrir par le jeu les grands principes du management Lean afin d’amorcer une discussion autour de cette pratique dans votre entreprise.
Formation gratuite d’une 1/2 journée. Le 19 septembre 2019 de 9h30 à 13h30 à Paris

Pour vous inscrire à l’une de ces sessions, contactez-nous par téléphone au 03 62 27 62 30 ou par mail à l’adresse contact [at] efidev.com

Contactez-nous au même numéro pour vos besoins de formations sur mesure, adaptées à vos problématiques et à votre activité.

Les 3 promesses du Lean : interview de Marie-Pia Ignace sur TV Finance

Qu’est-ce que le Lean Management ? Pourquoi parle-t-on de gaspillage ? Que cherchent les entreprises qui font appel à Operae Partners ? En quoi consiste notre accompagnement ? En quoi les méthodes « agiles » sont-elles différentes du Lean ? Explications de Marie-Pia Ignace, CEO d’Operae Partners sur TV Finance

Comment gérer notre croissance ? Témoignage de Matthieu Delattre de Pictime Groupe sur les communautés de pratique

Comment gérer notre croissance ? Témoignage de Matthieu Delattre de Pictime Groupe sur les communautés de pratique

+ 70 % de croissance en 5 ans. Près de 300 collaborateurs et 100 à recruter cette année. Et 100 % indépendant. Basé dans les Hauts de France, Pictime Groupe est expert de la transformation digitale dans le domaine du Retail avec Pictime Retail et de la Santé avec Coreye Healthcare.

Avec plus de 150 projets de commerce digital par an, dans une activité où chaque projet client implique 17 métiers différents, la croissance a un corollaire : l’émergence de problématiques, en particulier de recrutement et de stabilité des compétences.

« Avec 17 types de métiers, et près de 300 collaborateurs, vous imaginez qu’on a « peu » de collaborateurs exerçant le même métier chez Pictime Groupe. Chaque développeur, chaque architecte, chaque chef de projet travaille au quotidien avec son équipe projet. Dans ce cadre, comment faire monter les collaborateurs en compétences ? Comment déterminer le geste clé sur chaque pratique ? Comment faire en sorte que tous se sentent successful ? Comment partager les savoirs ? » s’interroge Matthieu Delattre, Directeur des Opérations Applications & Intégration de Pictime Groupe.

Lire la suite « Comment gérer notre croissance ? Témoignage de Matthieu Delattre de Pictime Groupe sur les communautés de pratique »