Auteur : Florence

Initiez-vous au Lean à Lille le 8 juin

Initiez-vous au Lean à Lille le 8 juin

On ne présente plus l’atelier cocottes, le serious game de découverte du Lean management. Si vous souhaitez y participer, nous vous donnons rendez-vous à Lille le 8 juin au matin. Ce jeu permet de découvrir les principes fondamentaux du Lean, de comprendre ce que veut son client, de voir les obstacles que rencontrent les équipes sur le terrain et de réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.

Il permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Inscrivez-vous ici pour participer à Lille jeudi 8 juin de 9h à 12h30 (le lieu exact en centre ville de Lille vous sera précisé ultérieurement).

Le nombre de places étant limité, vous recevrez une confirmation par retour d’email, dans la limite des places disponibles.

Save the dates pour les deux prochaines initiations au lean

Save the dates pour les deux prochaines initiations au lean

Vous souhaitez vous initier aux fondamentaux du lean et en comprendre les grands principes ? Nous vous proposons deux rendez-vous pour participer à notre serious game :

  • le jeudi 16 mars en présentiel de 9h à 12h30 à Paris 19e .
  • le jeudi 13 avril à distance de 9h à 12h30 sur Teams.

L’Atelier Cocottes est un « serious game » où l’on apprend :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • et à réfléchir en équipe pour trouver des axes d’amélioration.

Ce jeu permet aussi de prendre conscience de l’intérêt de la formation sur le terrain et de comprendre en quoi le Lean management est un vrai levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

L’inscription est gratuite. Important : pour participer à distance, vous aurez besoin d’une bonne connexion, d’une souris, d’un micro-casque et d’utiliser Google Chrome comme navigateur.

Deux rendez-vous, donc deux liens différents pour vous inscrire :

Je participe en présentiel le 16 mars
Je participe à distance le 13 avril

Vous recevrez une confirmation par email sous réserve de places disponibles.

5 bonnes raisons de vous former avec Operae Academy

5 bonnes raisons de vous former avec Operae Academy
  1. La satisfaction de nos participants est notre priorité et nos stagiaires sont promoteurs, comme le montre le Net Promoter Score moyen de 71 en 2022 et les verbatim élogieux.
  2. Vous participerez à une « formation-action » : les Académies des Managers, Parcours Green Belt et Black Belt Lean sont conçus pour vous permettre de réellement pratiquer les concepts étudiés en salle, en menant à bien un chantier d’amélioration dans votre environnement, sur la durée, tout en bénéficiant du coaching du formateur.
  3. Vous obtiendrez une certification : l’amélioration concrète menée à bien tout au long de votre parcours Green Belt, Black Belt ou Académie sera récompensée par la certification Operae – à l’issue de votre soutenance. Les deux parcours Green et Black sont éligibles au CPF et préparent également au CQP « Coordonnateur Lean et amélioration continue » enregistré chez France Compétences (RNCP 36614).
  4. Débutant en lean ou praticien confirmé, quel que soit votre niveau, vous trouverez la formation qui vous convient : journée de découverte pour qui veut comprendre l’intérêt du lean dans son activité ; parcours d’initiation pour une équipe en 3 jours ; parcours de formation en 6 mois et mise en œuvre des principes pour les animateurs de la transformation ; parcours en 10 mois pour les leaders de l’amélioration continue ; enfin parcours sur-mesure en 6 à 8 mois pour les managers d’entités engagées dans une transformation.
  5. Que votre démarche soit individuelle ou collective – car inscrite dans le cadre de la transformation de votre organisation – nous proposons des formations en inter-entreprises aussi bien qu’en intra-entreprise. Dans les deux cas, vous participerez à une communauté de pratique.
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Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 9 janvier 2023

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 9 janvier 2023

Le prochain atelier cocottes de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance lundi 9 janvier 2023 de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Serious game d’initiation au Lean : rendez-vous le 29 novembre 2022

Serious game d’initiation au Lean : rendez-vous le 29 novembre 2022

Le prochain « atelier cocottes » de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera dans nos locaux de Paris 19e le mardi 29 novembre de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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Les formations Ubikey de septembre

Les formations Ubikey de septembre

Vous connaissez Ubikey, la solution de management visuel digitalisé, découvrez toutes les fonctionnalités en participant aux formations à distance proposées au mois de septembre.

Inscrivez-vous selon votre niveau de pratique – débutant, intermédiaire ou avancé : https://app.livestorm.co/ubikey

Ubikey est un logiciel intuitif, multi-utilisateurs et multi-sites qui vous permet d’améliorer la collaboration en équipe sur site et à distance.

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 13 septembre 2022

Serious game d’initiation au Lean à distance : rendez-vous le 13 septembre 2022

Le prochain « atelier cocottes » de découverte des fondamentaux du Lean management se déroulera à distance mardi 13 septembre 2022 de 9h à 12h30.

« Ludique, concret, pratique » (dixit les participants), ce serious game permet d’apprendre :

  • à comprendre ce que veut son client,
  • à voir ensemble les obstacles que rencontrent les collaborateurs sur le terrain,
  • à réfléchir en équipe pour trouvez des axes d’amélioration.
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