Vous devez démarrer un projet d’amélioration ou vous êtes déjà impliqué dans une transformation Lean ? Vous souhaitez comprendre la démarche et commencer à pratiquer ce mode de management ?
Quelle que soit votre fonction dans l’entreprise – production, qualité, achat, logistique, direction, RH – initiez-vous au Lean management avec le SPOC (Small Private Online Course) de Unow animé par Marc Legru. Lire la suite « Initiez-vous en ligne au Lean Management, à votre rythme »
Catégorie : Formation
Participez à la masterclass « Le Manager Lean » le 12 octobre à Lille
Quel est le rôle du manager dans une démarche Lean ? Quelles compétences un manager doit-il développer dans le cadre d’une transformation Lean ? Comment l’embarquer dans la démarche ?
Les améliorations Lean sont largement portées par les opérationnels qui développent une culture du problème et de sa résolution. Plus ils sont proactifs et autonomes, plus la transformation est rapide. Quel est alors le rôle du manager ? Que doit-il savoir faire ? Comment va-t-il guider des équipes capables de bien s’auto-organiser ?
La pérennité d’une démarche Lean repose sur le changement de mode de management de toute la ligne hiérarchique : ni “command & control” traditionnel, ni “laisser faire” absolu. Faire du Lean c’est donner du sens, de l’autonomie et un challenge permanent qui aide les équipes à développer leurs compétences.
Par où commencer ? Comment démarrer dans le PDCA ? Comment les managers peuvent-ils voir leur intérêt dans la transformation Lean ? Quel temps consacrer au Lean ?
C’est à toutes ces questions qui se posent de façon récurrente que Marie-Pia Ignace répondra lors de cette masterclass.
Cette masterclass concerne les responsables de démarche Lean et amélioration continue, et les managers et dirigeants impliqués dans une transformation Lean.
Elle sera animée par Marie-Pia Ignace qui est Présidente de l’Institut Lean France. Coauteure de “La pratique du Lean management dans l’IT“, elle intervient en tant qu’expert Lean auprès de dirigeants dans le secteur des services et l’informatique depuis 10 ans.
Découvrez quelques-unes de ses présentations sur la chaîne YouTube de l’Institut Lean France : sur les grands principes du management Lean, le Lean dans les services, ou encore Lean et respect des collaborateurs.
Durée : 1 journée de 9h30 à 17h30.
Date : mercredi 12 octobre
Lieu : Lille – le lieu exact sera confirmé aux participants ultérieurement.
Tarif : 600€ HT
Réservez votre place dès à présent pour cette masterclass « Le Manager Lean » sur le site de l’Institut Lean France.
Découvrir le Lean en développant son réseau aux ateliers Cocottes d’Operae
Vous démarrez ou envisagez de démarrer votre voyage Lean, sans savoir d’où vous partez et encore moins où vous allez ? Vos lectures des livres et des billets des senseis Lean vous paraissent loin des difficultés et des particularités de vos environnements ? Vous vous sentez un peu seul dans votre découverte du Lean, et vous aimeriez échanger et partager vos questions ?
Si vous vous reconnaissez dans l’une de ces descriptions, nos ateliers Cocottes sont faits pour vous.
Lire la suite « Découvrir le Lean en développant son réseau aux ateliers Cocottes d’Operae »
Académie Lean et Informatique
Participez à l’Académie Lean & Informatique qui démarre le 15 Septembre 2016 et organisée par l’Institut Lean France.
Les trois principaux bénéfices d’une participation à l’académie sont:
- se familiariser avec le LEAN par la pratique
- apprendre des « GO&SEE » dans les services informatiques
- faire du « networking »
Objectifs : La formation, menée par notre expert Edmond N’Guyen, formé au Lean chez Toyota, abordera de façon systématique les grands principes du Lean en les déclinant dans un contexte informatique :
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Le TWI : travail standardisé et formation
Parlons de la mise en œuvre de l’une des bases de l’amélioration continue : le travail standardisé et la formation, par Christian Ignace.
La formation, le travail standardisé, et la rédaction de modes opératoires (standards) sont étroitement dépendants l’un de l’autre et constituent l’un des quatre éléments du socle du Toyota Production System. Le « standard » figure également dans l’un des triangles vertueux du Lean :
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Better, faster, together 